4a广告公司提供的服务哪些？-登录云顶集团

核心服务：“为客户提供有效的广告计划及作品”是广告公司为客户服务的核心内容。所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。
前置作业：广告是属于客户整体营销计划中的一个环节，拟定营销计划的工作应属于客户本身之营销部门，但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。在此阶段，广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问，以便在发展广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划结合。所以，广告公 司在此阶段可以提供的服务包括：
  一、协助拟定营销计划；
  二、确定市场特定问题；
  三、市场调查（部分广告公司仅提供相关调查之协助）；
  四、拟定产品概念；
  五、包装设计；
  六、建立cis；
 七、协助开发新产品，提出相关项目之建议，以及尚未进入广告计划之前的协助工作。
 广告作业：
  一、根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划等相关计划；
  二、制作、监督或采购所有相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……
  三、监制广告影片及广播稿，含选择适当的制作公司；  四、分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代为谈判与购买媒体。例如：报纸、电视、广播、杂志、户外广告……  五、其他相关广告活动之实施。
  后续作业：
  一、媒体执行结果分析；
  二、广告效果测定。
 广告公司如何收费  维持广告公司健全服务的基础，在于是否由客户取得足够的收入，产生合理及公平的利润。同时，广告公司也应尽全力为客户向媒体单位  及供应商取得合理的使用成本。  应收取的费用及标准：  一、媒体费用  按媒体刊载的定价收取。该项所获佣金收入，是广告公司主要的收入来源。
主要是支付下列人员成本：  （1）业务人员；  （2）创意人员；  （3）媒体人员；  （4）其他行政、财务人员等；  事实上，广告公司支付的成本最大项是上述时间成本，尤其在修改方向、重复提案，是造成广告公司营运成本增加的主要原因。
 二、制作费用  当客户同意广告公司所提出的草案（即草图或概念脚本），并决定开始执行之后所发生之费用即称制作费用。  为何收取制作费用：  有些客户不太愿意支付制作费用，理由为“广告公司已经有佣金收入了”。如果此理由成立，为何大家都接受拍广告影片要支付制作费  用？“因为广告影片与平面稿比较之下贵了很多，同时，拍摄广告影片是找制品公司，而制作平面稿，经常由广告公司执行”。这是个致  命且错误的理由。
  致命的地方――  造成平面稿制作一直不够精致。  迫使广告公司必须以最低的成本完成。
  错误的概念――  把广告公司视为免费的制作公司。  其实广告公司的服务是主要提供创意方案，但部分执行仍放在公司内部是由于大环境的因素――即平面制作公司尚未形成，而必须以此方式控制品质。结果，反而造成客户不支付制作费用。  我们必须记住，代理商对广告主的价值在于代理商为广告（平面及电子媒体两方面）产生有助产品销售的创意，这些创意可以在市场上造成重大的差异。制作平面稿或相关素材的完稿并非代理商对客户的价值所在。然而，代理商仍会执行为平面稿及相关素材制作完稿的工作。其理由有二：第一是必要性。代理商不得不自行处理平面制作方面的工作，因为目前具有较高专业水平的平面制作公司较少。其次则是有关广告制作物的品质管理。由于一个好的创意可能毁于一份制作不佳的完稿，因此代理商将完稿的品质管理视为己任，以确保能在平面媒体上尽可能产生最佳效果。代理商尽力产出最佳的完稿纯粹基于一项理由：使客户的广告效果发挥至极限。所以，客户在制作执行阶段，应把广告公司视为制作公司，而支付制作费用。  如何运用广告公司  广告公司的运用不是件容易的事，为何同一组工作人员会有不同的心态去面对不同的客户，而产生不同水准的作品？这里有12点建议，提供给客户参考：
 一、请给广告公司充分的资料，广告公司将会衍发更多的想法。
 二、让你的广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机。
 三、避免采取高压政策。广告公司在不平等的强压之下，是不会产生好的创意，他们只会是听话的侍从。
 四、双方其间设定高标准，并且持续坚持。
 五、重视策略，而且必须有书面化的策略，坚持双方同意之后，再开始进行创意工作。
 六、不要让你的广告决策及创意作品经过太多层面的审核。
 七、正直、公正，并且鼓励广告公司对你也是如此。
 八、仔细听广告公司的建议、看法，尤其是当他们与你们的看法不同时更要聆听。同时也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。
 九、不要害怕新的尝试，如果你不冒风险，你可能会冒不被消费者注意的风险。
 十、重视会议记录报告，并将之视为完整的作业历史的记录。
 十一、让你的广告公司获得合理的利润及合理的时间，不要让广告公司帮你周转。
 十二、每年做一次正式的评估，包括作业品质及广告公司的收益。 如何向你的广告公司简报  对广告公司简报是客户的责任，这项工作的完整与否将直接影响到广告策略及作品的形成。而有些客户认为广告公司要做广告应自己去收
 集市场资料。持这种观点的客户有两种可能的情况：一是测试广告公司的能耐。这表示客户还在怀疑广告公司的能力，如果属实，就表示  客户在选择广告公司的过程中，没有做好。“信赖”绝对是一个起点。二是重复浪费资源。因为，当你要使用广告公司时，应该是营销计  划已经拟妥。而在拟定营销计划时，即应该收集许多相关资料。故不应要求广告公司再去做重复的工作。

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