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上海广告公司认为广告管理是对广告活动的计划、协调、监督、组织和控制。广告管理是对广告活动全过程的管理,包括广告主的设想、广告经营单位的设计制作、广告作品在广告媒体上的刊播等整个过程中的人和物的管理。
根据管理主体不同,上海广告把广告管理可分为企业的广告活动管理、广告公司的经验管理、广告的政府管理、广告行业的自律及广告的消费者和社会舆论监督等。
因此,从管理层次上大体可分为微观管理和宏观 管理两个方面。微观管理是指广告主或广告经营单位对广告活动的内部管理,因此也可称为广告的经营管理或广告的企业 管理。宏观管理主要是指政府职能部门、消费者组织、社会舆论组织及广告行业自身对广告工作的监督、控制和协调,主要以协调广告活动与社会政治、经济、文化生活的 关系为目标,因此也可称为广告的社会管理。 广告的宏观管理对于促进广告业的健康发展,规范 广告市场行为,维护市场经济秩序、保护消费者权益等方面具有十分重要的作用。人们在讨论 广告管理时,一般是指广告的宏观管理,
广告管理的对象包括:广告经营单位、广告主、广告产品及广告媒体。
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